C’est le mois de mai et nous sommes heureux de vous retrouver pour un nouveau portrait collaborateur. Ce mois-ci découvrez le portrait de Ksenia, cheffe de projet chez Mobility Tech Green. Un rôle crucial au sein du pôle technique pour piloter les évolutions produits avec les équipes de développement !
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Chefs de projet techniques : un trio d’enfer !
Chez Mobility Tech Green, nous n’avons pas un mais trois super chefs de projets : Ksenia, Maude & Antoine !
En effet, notre équipe technique étant la plus importante en termes d’effectifs, chaque chef de projets chapeaute des thèmes précis. Matériel embarqué, plateforme de gestion, plateforme web de réservation, etc. Ce “découpage” n’empêche pas un travail transverse, loin de là ! Mais cela permet d’avoir des référents précis en interne, de véritables experts sur leurs sujets. 😎
Comme évoqué dans la vidéo, Ksenia s’occupe par exemple de prioriser et de planifier les tâches des deux équipes suivantes :
Équipe Mobile
Une équipe de 4 développeurs en charge de la maintenance et de l’évolution de notre super application mobile de réservation !
Data Science
Les experts des statistiques, toujours à la recherche de moyens pour transformer la donnée brute en outils d’aide à la décision !
Mais le chef de projet travaille également de manière constante avec les autres pôles de l’entreprise. Avec le commerce par exemple, pour le lancement des projets de mobilité chez nos clients et les paramétrages associés. Avec le marketing, et particulièrement l’équipe produit, afin de discuter ensemble des évolutions à venir et de les prioriser ensemble.
Le chef de projet possède une couche d’informations supplémentaires sur le projet du client. Son expertise est donc essentielle au bon déroulement de la mise en place du service et de son évolution sur le long terme.
Et en parlant d’expertise, nous vous proposons ci-dessous un petit lexique du chef de projet technique. Car oui, certains mots étranges se sont glissés dans le portrait de Ksenia. Les connaissez-vous tous ?
Un point sur le lexique du chef de projet 📖
Une liste non exhaustive
- Backlog : Liste de fonctionnalités rattachées à un produit devant être priorisées selon différents indicateurs.
- Daily (ou daily scrum) : Petite réunion quotidienne permettant aux équipes de discuter ensemble des objectifs de la journée.
- Kickoff : La réunion de lancement de projet d’un client. C’est généralement la première rencontre entre les commanditaires et l’équipe projet.
- Rétrospective : Positionnée à chaque fin de sprint (définition juste en dessous !) la retrospective permet à toute l’équipe technique de faire un point sur les projets majeurs menés et de soulever les potentielles difficultés rencontrées dans cet exercice.
- Sprint : Correspond à un cycle de développement informatique. Il dure en moyenne entre 1 à 4 semaines (chez Mobility Tech Green un sprint dure 2 semaines !).
- Testing/Recettage : Avant toute mise en production d’une évolution produit, la phase de test, ou recettage est indispensable. Elle est notamment menée chez nous par notre analyste fonctionnel en lien avec les autres membres de l’équipe technique.
- US : Il s’agit de User Stories, ou récit utilisateur pour les amoureux de la langue de Molière ! Ces dernières permettent d’exprimer un besoin ou une attente utilisateur de manière simple, avec un scénario court. Ce besoin devra alors être répondu par le développement ou l’amélioration d’une fonctionnalité.
L’équipe technique chez Mobility Tech Green c’est donc une multitude de compétences différentes et complémentaires. Mais aussi de véritables chefs d’orchestre pour organiser tout ça ! 🎵 Merci à Ksenia de s’être prêtée au jeu, et on vous dit au mois prochain pour un nouveau portrait métier !
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